Lab
Lab 1
Lab 2
Lab 3
Lab 4
Lab 5

Resultados para la busqueda:

Informe de la Comissió d'experts per a l'Estatut Bàsic de l'Empleat Públic

Informe de la Comissió d'experts per a l'Estatut Bàsic de l'Empleat Públic

�Vint-i-cinc anys després de la promulgació de la Constitució, ja és hora de disposar d'un instrument legislatiu que permeti afrontar els canvis que s¿han produït en l'entorn (la globalització, la descentralització de l'Estat i els canvis tecnològics, entre altres), en el marc de valors com ara la transparència, la participació, la responsabilitat, l'eficàcia i la coherència de l'Administració pública, que està al servei dels ciutadans¿.

20-06-2005 Redacció 0
Dos nous treballs sobre govern i gestió pública<br>

Dos nous treballs sobre govern i gestió pública

Les publicacions han estat elaborades pels professors de l¿IDGP Francisco Longo, Koldo Echebarria, Tamyko Ysa i Josep M. Lozano, en col·laboració amb altres acadèmics de prestigi internacional, entre els quals destaquen els col·laboradors acadèmics i de recerca de l¿IDGP Joan Subirats, Eduardo Zapico, Nuria Cunill i Manila Marcuccio.

20-06-2005 Redacció 0

Evolució dels models de directius municipals a Europa: reptes i dificultats per a la definició d'un espai professional compartit

Podem definir els directius municipals (DM) com a aquells actors públics que ocupen el vèrtex superior de l¿aparell administratiu dels ajuntaments, en són l¿enllaç amb l¿esfera política i aporten una capacitat de gestió imprescindible per als governs locals. Els DM se solen relacionar directament amb els càrrecs electes i dirigeixen, com a mínim, una part important de l¿organització administrativa municipal. Atès que els governs locals són els més propers als ciutadans, els DM de diversos països acostumen a tenir una relació important amb les comunitats locals respectives (Mouritzen i Svara, 2002).

20-06-2005 Xavier Bertrana 0
El repte del canvi organitzatiu

El repte del canvi organitzatiu

Errar en els líders curtcircuita els dos principals elements d’una visió esperançadora del potencial d’un canvi reeixit en la primera línia. Si els líders no intenten iniciar el canvi, els seus defensors no poden donar-hi curs. Si els líders no perseveren, no hi ha prou temps perquè el feedback positiu faci créixer el suport al canvi. Per tant, el missatge als líders que creuen que un programa de canvi té el potencial de millorar els resultats de l’organització que dirigeixen serà molt simple: Feu-ho !

20-06-2005 Steve Kelman 0
Una aproximació a l'avaluació de polítiques públiques de transició a la societat del coneixement

Una aproximació a l'avaluació de polítiques públiques de transició a la societat del coneixement

Malgrat la intensitat dels processos de transició a la societat de la informació en què es troben immerses la majoria de les administracions públiques, el cert és que els resultats són bastant parcials, heterogenis i desequilibrats. Els impactes tan anunciats sobre la transparència i l¿accountability, sobre l¿eficàcia i l¿eficiència en la prestació dels serveis o sobre la modernització administrativa, per esmentar-ne només alguns dels aspectes més importants, varien segons l¿àmbit geogràfic i el nivell d¿administració que es consideri.

20-06-2005 Mila Gascó 0
Responsabilització i responsabilitat gerencial: institucions abans que instruments

Responsabilització i responsabilitat gerencial: institucions abans que instruments

El fet d¿associar la reforma de l¿Administració a una lògica de responsabilització democràtica dels poders públics permet superar la visió tecnocràtica i endogàmica que ha prevalgut tradicionalment i li atorga un perfil polític i institucional que està més d¿acord amb la realitat en què opera.

20-06-2005 Koldo Echebarría 0
Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.
Acceptar Rebutjar Configurar