"¿Per què Europa, per què la seva crisi?" amb Josep Borrell, expresident del Parlament Europeu

20/11/2012 | Madrid. El Club Direcció Pública ESADE Alumni et va convidar a aquesta taula rodona, on es van  plantejar molts interrogants sobre el futur d'Europa.

ESADE fitxa José María de Areilza, expert en Política i Dret de la Unió Europea

ESADE fitxa José María de Areilza, expert en Política i Dret de la Unió Europea

El secretari general del think tank Aspen Institute España i doctorat per Harvard s'incorpora al Claustre de Professorat d'ESADE.

Peiró, M., i Barrubés, J., 'Nuevo contexto y viejos retos en el sistema sanitario'

Peiró, M., i Barrubés, J., 'Nuevo contexto y viejos retos en el sistema sanitario'

Revista Española de Cardiología (IF 2011=2.530), Elsevier, vol. 65, núm. 7, 07/2012, p. 651-655.

Ysa, T.; Esteve, M., i Longo, F., 'La generación de innovación a través de la colaboración público-privada'

Ysa, T.; Esteve, M., i Longo, F., 'La generación de innovación a través de la colaboración público-privada'

Revista Española de Cardiología (IF 2011=2.530), Elsevier, vol. 65, núm. 9, 09/2012, p. 835-842.

Lozano, J.M., García, D. i Peiró, M., La ética en las instituciones sanitarias: entre la lógica asistencial y la lógica gerencial

Lozano, J.M., García, D. i Peiró, M., La ética en las instituciones sanitarias: entre la lógica asistencial y la lógica gerencial

Barcelona: Fundació Víctor Grífols i Lucas, 2012 p. 7-10.

Les interpretacions gerencials de l’evidència i l’adopció d’innovació sanitària

Les interpretacions gerencials de l’evidència i l’adopció d’innovació sanitària

La sanitat és un àmbit interessant perquè la innovació hi implica sovint canvis complexos que afecten múltiples usuaris de diferents parts del sistema, com l’atenció primària, secundària i social. Si bé el concepte de medicina basada en l’evidència —en la qual els metges (almenys en teoria) comparteixen un consens entorn un paradigma científic positivista— està ben establert, bona part de la innovació organitzacional en la sanitat és més ambigua. A vegades, es qüestionen els criteris objectius d’acompliment o l’evidència que en demostra els beneficis. Aquesta ambigüitat significa que hi pot haver múltiples interpretacions de les «proves», cosa que permet adaptar-les més fàcilment als diversos programes i a les necessitats de les diferents parts interessades.

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.