L'existència i la supervivència dels mitjans públics està plenament justificada i és necessària, perquè els mitjans privats no ofereixen alguns serveis que són necessaris per als ciutadans", va afirmar ahir Joan Majó, director general de la Corporació Catalana de Ràdio i Televisió (CCRTV), durant la conferència que va pronunciar al nou auditori d'ESADE, inaugurat recentment.
L'objectiu principal és analitzar la gestió de la col·laboració publicoprivada en la implementació del Projecte de llei de promoció de l'autonomia personal i atenció a persones en situació de dependència.
El dia 24 de juliol de 2006, l'Institut de Direcció i Gestió Pública (IDGP) d'ESADE va organitzar una jornada sobre governança i gestió pública, a la finca modernista de Can Bordoi (Fundació Jaume Bofill). La trobada, d'un dia complet, va ser la culminació d'un procés de reflexió iniciat uns quants mesos abans a partir de l'intercanvi de diferents aportacions per mitjà de l'espai virtual que es va crear amb aquesta finalitat.
Aquest paper informa de la versió més recent dels indicadors de governança del món, que cobreixen 213 països i territoris, i mesuren sis dimensions de governança des de 1996 fins a finals de 2005: l'estabilitat política, de veu i responsabilització i l'absència de violència, l'efectivitat del govern, la qualitat normativa, l'imperi de la llei i el control de la corrupció. Els indicadors més recents es basen en centenars de variables i reflecteixen les opinions de milers de ciutadans i empreses enquestades i d'experts d'arreu del món.
La prestació de la infraestructura pública al sud-est de Queensland, Austràlia, es realitza cada vegada més per mitjà d'acords d'aliança amb el sector privat (Skotnicki, 2005). El pas dels tradicionals contractes "durs" o "de sempre" a una varietat de formes d'aliances o contractes relacionals reconeix la complexitat i la incertesa inherents de l'entorn empresarial en què es realitzarà el projecte. Aquestes formes es basen en la consecució de resultats a un cost menor mitjançant l'alineació d'objectius i interessos comercials entre les parts i mecanismes de govern efectius que siguin capaços de reduir els costos de transacció (Madhok i Tallman, 1998). Aquests mecanismes inclouen la creació d'una única organització "virtual" per a la prestació, el risc compartit i les estratègies de remuneració, gestionada mitjançant indicadors clau d'acompliment (KPI) monetitzats, i l'orientació a la creació d'un equip d'aliança d'alt rendiment, que es caracteritzi per la presa de decisions d'acord amb el que és millor per al projecte.
