El Màster en Direcció Pública d'Esade (EMPA), el millor d'Europa per setè any consecutiu
Es consolida en la primera posició en administració i gestió pública de l'Eduniversal Best Masters Ranking 2025.
La tria que afronten els governs no és entre humans o màquines, sinó entre governança reflexiva i automatització cega. Quan els servidors parlen amb la ciutadania, la conversa ha de romandre ancorada en la igualtat, l’equitat i la cura.
En el meu equip debatem sovint l’ús excessiu que fem dels missatges de text per comunicar-nos en l’entorn laboral i com evitem la trucada telefònica per a la mateixa funció. En un altre nivell, la substitució de les reunions presencials per les reunions telemàtiques. Aquesta tendència és especialment rellevant en els individus de la generació millennial, persones educades amb l’omnipresència de les xarxes socials, a les quals s’ha de recordar sovint que, davant de determinats problemes o per abordar situacions delicades, és imprescindible el contacte personal si es volen enfocar bé les qüestions i prendre les decisions correctes.
Si analitzem amb una mica de perspectiva històrica el que han estat les ciutats i quines han estat les funcions de les seves administracions, veurem que la realitat actual és un pòsit resultat de la superposició de polítiques públiques que s’han anat acumulant al llarg del temps. Des de les ciutats gregues d’Aristòtil o d’Hipòdam de Milet (considerat un dels pares de l’urbanisme), la polis era el centre de la vida política i la seva administració es dedicava a la gestió de l’espai públic i a l’impuls del comerç, els mercats, els ports i els temples; tret dels temples, avui els ajuntaments de la resta encara ens n’ocupem.
Massa sovint, els dirigents municipals no aprofiten prou les dades disponibles. Basant-nos en la nostra recerca prèvia i en el treball amb més de 275 ciutats [1], juntament amb la revisió de 132 articles acadèmics i models existents de maduresa de dades, hem creat un marc conceptual (publicat recentment a *Information Polity*) [2] que pot ajudar els governs a utilitzar les dades de manera més efectiva per generar valor públic a les ciutats.
La reforma de l’Administració i la millora dels serveis públics és un dels grans objectius de la XV legislatura de la Generalitat de Catalunya, juntament amb l’habitatge, la seguretat i la recuperació del lideratge econòmic, fonamental per generar prosperitat compartida.