Seminaris Avançats de Recerca en Gestió Pública i Governança 2026 (II)
Per Alessandro Guasti, Pedro Rey, Àngel Saz-Carranza i Carmen Cárdenas.
Resultados para la busqueda:
La motivació de servei públic no és suficient: per què la destinació inicial de carrera importa
Les institucions públiques sovint assumeixen que, un cop es recluten persones motivades, el compromís seguirà. Aquest estudi suggereix el contrari. Quan els servidors públics no poden perseguir les aspiracions de carrera que els van portar al servei públic, la satisfacció professional disminueix i la motivació deixa de traduir-se fàcilment en compromís.
Innovació en el sector públic local: una anàlisi crítica
La innovació en el sector públic local és diferent de la seva homòloga en el sector privat. Es tracta d’un procés creatiu que sovint queda al marge dels debats normatius més generals sobre la innovació. Tal com il·lustra Bason (2018, pp. 5–6 [1]), la innovació en el sector públic ha evolucionat a través de diverses etapes històriques: des de la presa de consciència que la provisió tradicional, centralitzada i de “talla única” ja no era viable, passant per casos inicials en què els directius van començar a modificar les pràctiques, fins a l’afrontament de les barreres dins de les organitzacions públiques i, finalment, cap a noves formes de pràctica en què la innovació s’integra en l’activitat organitzativa ordinària en lloc de dependre d’espurnes d’inspiració puntuals (vegeu Johnston and Fenwick, 2026, p. 2 [2]).
Consell assessor
