Preferències dels responsables polítics sobre les modalitats publicoprivades de prestació de serveis i l’atribució del mèrit polític: evidència experimental

Preferències dels responsables polítics sobre les modalitats publicoprivades de prestació de serveis i l’atribució del mèrit polític: evidència experimental

Arreu del món, els governs recorren cada vegada més a empreses privades, entitats sense ànim de lucre i col·laboracions híbrides per prestar serveis públics. Des de les infraestructures i l’atenció social fins a la gestió de les prestacions socials i l’assistència sanitària, la frontera entre els sectors públic i privat s’ha anat difuminant. Tanmateix, els debats polítics sobre l’externalització i la internalització continuen centrant-se de manera aclaparadora en qüestions d’eficiència, cost i rendiment.

Què impulsa els professionals a passar del sector privat al sector públic?

Què impulsa els professionals a passar del sector privat al sector públic?

Les organitzacions públiques de molts països afronten un repte creixent en matèria de personal: un gran nombre d’empleats públics amb experiència s’acosten a la jubilació, mentre que, al mateix temps, s’espera que els governs responguin a reptes interns i externs complexos, com ara la transformació digital, el canvi climàtic i l’augment de les expectatives de la ciutadania. Per tant, atraure professionals amb experiència procedents del sector privat és cada vegada més important. Aquests professionals poden contribuir a cobrir les vacants derivades de les jubilacions i, alhora, aportar competències i perspectives valuoses que complementin les capacitats ja existents en el sector públic. Però què els motiva a fer aquest pas?

De la participació digital a la governança compartida: què pot canviar realment el crowdsourcing en el sector públic

De la participació digital a la governança compartida: què pot canviar realment el crowdsourcing en el sector públic

A les institucions públiques se’ls demana més que mai. Han de respondre a problemes socials complexos, prestar millors serveis, actuar amb transparència i recuperar la confiança de la ciutadania, sovint amb recursos limitats. Alhora, la ciutadania espera cada vegada més que poder accedir a la informació o tenir alguna oportunitat puntual de comentar una proposta de política pública. Vol ser escoltada des de les primeres etapes, entendre com es prenen les decisions i, cada cop més, contribuir a definir les solucions que afecten la seva vida.

Quan els governs produeixen i compren: què ens ensenya l’atenció social a la infància sobre una externalització més intel·ligent

Quan els governs produeixen i compren: què ens ensenya l’atenció social a la infància sobre una externalització més intel·ligent

Durant dècades, el debat sobre com presten els governs els serveis públics s’ha plantejat com una elecció binària: mantenir els serveis sota gestió directa o externalitzar-los. Una nova recerca [1] sosté que aquest plantejament no reflecteix la manera com operen realment les autoritats locals. La majoria no trien una opció o l’altra, sinó que utilitzen totes dues simultàniament per prestar un mateix servei, una fórmula que els investigadors anomenen aprovisionament simultani (concurrent sourcing).

De l’obediència a la rendició de comptes: per què els governs democràtics necessiten buròcrates capaços de dir «no»

De l’obediència a la rendició de comptes: per què els governs democràtics necessiten buròcrates capaços de dir «no»

Què ha de fer un servidor públic quan la lleialtat a un dirigent polític entra en conflicte amb la lleialtat a la constitució? La majoria de vegades, aquesta qüestió no arriba a plantejar-se. Els governs democràtics depenen de servidors públics que executin fidelment les decisions dels càrrecs electes. Tanmateix, durant els períodes de crisi constitucional, la resposta esdevé molt menys clara. En aquests moments, la supervivència de la democràcia sovint depèn no només dels dirigents polítics o dels tribunals, sinó també del criteri dels funcionaris de carrera.

Per a qui és això? Com aquesta pregunta determina si la rendició de comptes funciona

Per a qui és això? Com aquesta pregunta determina si la rendició de comptes funciona

Els governs dediquen esforços considerables a establir normes, auditories i indicadors de rendiment destinats a garantir que els empleats públics responguin de les seves actuacions. Tanmateix, aquests mecanismes rarament determinen què passa en primera línia. A partir d’un treball de camp etnogràfic, la meva recerca publicada recentment [1] mostra que la rendició de comptes només orienta l’acció quan el personal la percep com a rellevant pel que fa a les seves conseqüències, legítima i defensable. L’article ofereix als directius una pregunta de diagnòstic enganyosament senzilla: per a qui és això?

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.